會議指出，在財金集團黨委的堅強領導下，在“強總部”戰(zhàn)略引領下，濟南財投干部職工凝聚共識、同頻共振，秉持“內強素質、外塑形象”“內抓管理、外爭市場”的工作思路，緊扣“項目深化年”重點任務，聚焦基金主責主業(yè)，齊心協(xié)力推動基金組建和投資業(yè)務開展，在服務產業(yè)、賦能區(qū)縣、深化招引等方面成效顯著，順利完成財金集團黨委“時間過半、任務過半”的目標要求。
張彬彬強調，要進一步深入落實“強總部”戰(zhàn)略要求，以沖刺沖鋒、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，確保高質量完成全年指標任務。
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要切實加強黨的建設
推動黨的領導有機融入公司治理，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作戰(zhàn)斗力。
2
要堅定落實重大戰(zhàn)略
主動融入全市經濟社會發(fā)展大局、大勢，持續(xù)關注重點基金投資進度及返投實效。
3
要加力賦能產業(yè)發(fā)展
立足引導基金“6+N”頂層設計思路，持續(xù)做好存量基金的梳理、優(yōu)化和整合，科學有序開展項目投資。
4
要持續(xù)深化協(xié)同聯(lián)動
以基金為載體、資本為紐帶，結合我市產業(yè)基礎，不斷擴大基金合作“朋友圈”。
張彬彬指出，全體干部職工要切實增強緊迫感、使命感，全面提升自身綜合素養(yǎng)與履職能力。一要講政治。堅定有力貫徹落實上級各項決策部署，提高從政治上、全局上思考問題的能力。二要講擔當。提升主動擔當的政治自覺，鍛造敢于擔當的魄力勇氣，增強善于擔當的本領才干。三要講奉獻。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對任務勇挑大梁，面對矛盾迎難而上，面對危機挺身而出。四要講規(guī)矩。自覺遵守各項政治規(guī)矩和政治紀律，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。五要講秩序。切實將財金集團各項制度傳導到位，進一步規(guī)范、優(yōu)化經營管理模式和決策流程。六要講友誼。營造團結向上、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，著力構建協(xié)同聯(lián)動工作機制。七要講學習。研判產業(yè)規(guī)律和金融理論，努力成為精通本職工作的行家里手。八要講成績。樹立結果導向和業(yè)績導向，以工作實績檢驗工作成效。九要講傳承。弘揚融合共贏、精誠團結、務實高效、互助共擔的企業(yè)精神，著力為推動財金集團高質量發(fā)展作出財投貢獻。
