會(huì)上，集團(tuán)各職能部門、權(quán)屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志詳細(xì)匯報(bào)了一季度工作情況、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定取得的成績(jī)、指出存在的問(wèn)題不足，并針對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)做探討交流，明晰下一步工作方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞全年工作總目標(biāo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是統(tǒng)一思想、凝聚合力，與財(cái)金集團(tuán)保持步調(diào)一致，處理好總分邏輯，充分發(fā)揚(yáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是進(jìn)一步完善公司治理體系，明確權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進(jìn)一步健全董事會(huì)與總經(jīng)理辦公會(huì)運(yùn)行機(jī)制，完善決策流程，增強(qiáng)各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制。三是根據(jù)財(cái)金集團(tuán)信息化工作總體部署，加快集團(tuán)推進(jìn)信息化、數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、高效管理，為集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效提供基礎(chǔ)支撐。四是做好規(guī)定動(dòng)作，集中力量落實(shí)好市委市政府和財(cái)金集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，立足服務(wù)我市重大戰(zhàn)略實(shí)施、支持我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。五是提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)投后管理水平，主動(dòng)學(xué)習(xí)頭部機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制處置經(jīng)驗(yàn)，做到事前規(guī)劃、未雨綢繆，打造從屬于財(cái)金集團(tuán)整體風(fēng)控理念下，與政府引導(dǎo)基金投資特點(diǎn)深度匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。六是與財(cái)金集團(tuán)上傳下承，在財(cái)金集團(tuán)統(tǒng)一宣傳工作部署安排下，全面打通內(nèi)外部宣傳渠道，提高集團(tuán)公眾號(hào)、網(wǎng)站等平臺(tái)的宣傳成效，充分借助新聞媒介傳播優(yōu)勢(shì)，加快構(gòu)建以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，兼顧職工風(fēng)貌系統(tǒng)化宣傳體系。
此次工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)是集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)市屬國(guó)有金融企業(yè)改革整合工作相關(guān)要求，為貫徹財(cái)金集團(tuán)黨委指示精神，分析研判發(fā)展形勢(shì)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見實(shí)，召開的一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚力量的會(huì)議。下一步，財(cái)投基金集團(tuán)將在財(cái)金集團(tuán)的帶領(lǐng)下，秉承“項(xiàng)目為王”理念，圍繞“項(xiàng)目突破年”各項(xiàng)重點(diǎn)決策部署，凝心聚力，堅(jiān)定信心，大干快上，以昂揚(yáng)的狀態(tài)推動(dòng)2023年各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
