此次沙龍活動以“守正創(chuàng)新抓機遇 銳意進取開新局”為主題，分為三個階段進行。第一階段由集團黨委委員、副總經(jīng)理劉光明同志進行了題為《與目標公司“對賭”的法律效力及履行》的分享，劉總從五個部分出發(fā)，以三個標志性案例及自身多年從業(yè)經(jīng)驗深入探討了“對賭協(xié)議”在司法態(tài)度實踐演變到履行時的法律效力、存在的障礙，一直延伸到“對賭上市”的相關(guān)問題進行了精彩的講解，并向同志們提出要“多學習、多實踐、多總結(jié)、多思考”的建議。第二階段由王琪瑤同志分享《私募投資基金備案須知》，她結(jié)合自身工作從六個維度，系統(tǒng)性地給大家分享了關(guān)于私募投資基金備案的專業(yè)知識和實務操作，體現(xiàn)了較好的專業(yè)性，也使大家更清晰、順暢地了解整個私募基金備案流程。第三階段由各位參會人員進行討論交流，期間大家深入思考、各抒己見，結(jié)合日常工作中遇到的問題進行熱烈、充分的討論。
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討論結(jié)束后，集團黨委副書記滕永軍同志進行了點評，滕書記對此次沙龍活動表示了充分的認可，認為大家從實際業(yè)務出發(fā)，結(jié)合集團公司的工作需要開展沙龍活動，可以有效促進人才隊伍建設(shè)，增強團結(jié)，形成“群星璀璨、連成一片”的良好局面。
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隨后，集團黨委書記、董事長周之勇同志對此次沙龍活動做了點評并對下一步工作開展提出建議。董事長首先肯定了沙龍活動，認為其組織形式嚴謹，形式活潑，大家各抒己見，熱烈討論，起到了交流傳播專業(yè)知識，提升集團整體學習氛圍，促進集團業(yè)務發(fā)展的積極作用，同時為員工們提供了一個展示風采、鍛煉自我的平臺。其次，董事長認為以沙龍活動為抓手，可有效增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也是構(gòu)建企業(yè)文化的有效形式和創(chuàng)新載體。最后董事長建議，下一步沙龍活動要進一步創(chuàng)新組織形式，擴大覆蓋范圍。不僅要吸引更多員工參與進來，還要積極邀請合作伙伴、外部機構(gòu)廣泛交流，提升整體業(yè)務水平，做到敢為人先，開闊思路，創(chuàng)新進取。
最后，新動能公司黨支部書記、董事長郭京紅同志強調(diào)，公司全體干部職工要認真領(lǐng)會并嚴格貫徹董事長講話精神，不斷提升公司戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。同時，郭京紅同志對全體干部職工提出三點要求：一是筑牢大局觀念，忠誠踐行，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。始終與集團保持價值協(xié)同、步調(diào)一致，主動融入全市發(fā)展戰(zhàn)略，自覺把各項工作放到集團大局中去思考和定位，確保市委市政府重大決策和集團黨委各項部署在集團落地生根。二是堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動，鑄造一支堅強的戰(zhàn)斗堡壘。推進黨建和業(yè)務深入融合，豐富黨建“自選動作”，持續(xù)開展沙龍活動，圍繞黨史學習、金融理論、投資邏輯、基金周期等主題進行思想互動和觀點碰撞，鑄造一支“政治功能強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是保持工作激情，持續(xù)向上，不斷開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。青春是持續(xù)向上的力量，年輕化不等于低齡化，全體干部職工要以“不負韶華，只爭朝夕”的態(tài)度對待工作和學習，爭做財投集團的先鋒隊，為實現(xiàn)集團全年經(jīng)營目標打牢基礎(chǔ)，實現(xiàn)2022年“開門紅”。
